「楽観的なトップ」というスタンス
date2005.6.21
最近は仕事がいろいろと忙しくて、
あんまりうまく自分を表現できていないことが多い。
ただなんとなく、僕の仕事のスタンスについて
わかったことがあるのでエントリーしておく事にする。
基本的に僕は楽観的な人間だ。
大体の状況がどうにかなると思っているし、
自分がやっている事業は普通に成功すると考えている。
いや、考えているというよりは感じている。
それに根拠があるわけではない。
ひとえに自分の性格が、
そういう楽観的ビジョンをもたらすのだと思う。
こういう思考にはメリットがたくさんあったが、
やはり事業をすすめる上でデメリットもあるのだと
いう事が見えてきた。
-おおざっぱなので細かいチェックが出来ない
-普通てんぱるべき状況なのに、楽観的なことばっかり言ってるため
「おまえは人の気持ちが分からない、状況が分かっていない」ということになる
当然、事業はひとりでやってるものではない。
僕が楽観的なことで足りない部分は、
補完してくれるような人が組織にいてくれればいいのだと思う。
(まぁそういう人材が今増えつつあることで、
僕がますます楽観的になるという困ったところもある。)
ただ自分のありのままの楽観性を、
そのまま自分のスタンスとするのは納得いかないと思った。
とりあえず目下の問題としては、
ー楽観的なあまり品質の担保があまい。バグが多い。スケジュールが守れない
ー何もしていない割に、状況が改善していくと思っているので、アクションが遅い
ということ。
これは今のスタンスのまま直していくか、
あるいは別のスタンスへとシフトする、
というアクションを考えた。
そこで僕は今後自分のスタンスをちょっとだけ変えようと思った。
「何とかなると思っている人間」
から
「何とかするためにいろいろと実行する人間」
へのチャレンジだ。
というわけでこのブログも、僕の成長も
「なんとかなると思ってただけのペーペーが、
なんとかすると決意して、実際に事業を成功させてしまう」
というストーリーになるはずだ。
とりあえずその一歩として、
「何とかするために、何とかする事を宣言」しておこう。
青木健太