プラスαを追求する
date2005.7.5
言われた事だけをやるのではない。
最高のアウトプットまでの、プラスαを追い求める姿勢。
それが今の僕に足りないものなのだろうか?
先日、前に仕事をやらせて頂いた方々と集まって
反省会を開いて頂いた。
Web制作の仕事で、何とか動くWebサイトを作ったのだが、
お客さんの求めるものとずれてしまっていた。
結局、その後のWeb改造などは受けることが出来ず、
他の業者が作り直す事になってしまった。
御世話になっている団体からの仕事だっただけに
非常にほろ苦く、悔しかった。
今まで、僕はその仕事がうまく出来なかった原因を
・ビジネスコミュニケーションの未熟さ
・デザインスキルの未熟さ
が原因だと考えていた。
デザインは当初外注していたが、仕事が進むにつれて、
内部でデザインをちょこちょこと修正したりしていた。
だがその修正でのデザインの質が低く、
言われたことしかできていなかったのだ。
この事に問題の根本があると僕は考えていた。
しかし、相手が一番問題ととらえていた事は
違っていた。不満はスキルに対してというより、
この仕事に対する僕の姿勢にあったのだ。
-プロジェクトを一緒に作りあげるという共同意識
-必要最低限を上回るアウトプットを目指す探究心
この仕事に関して僕自身、
マネージャーとして効率よく仕事を回す事、
お客様に言われた条件をクリアする事、
この2点にとらわれてしまっていたと思う。
お客様は発注先としてかものはしを選んで下さった。
このことに、僕は上に挙げた事を実現する力、
「言われた事だけをやるのではなく、
それ以上のものを追求しようとするエネルギー」
が期待されていたことを感じるべきだった。
スキル面ではまだ他社に劣るかもしれないが、
仕事の関する熱意ではどこにも負けないつもりだ。
かものはしにはミッションがある。
だが今回は「言われた事を実現する」「スタッフを管理する」
という、必要最低限のことを完遂する事に執着してしまい、
「期待されている以上の、新しいアウトプット」
を追求する姿勢がかけてしまった。
「言われた事」プラスα で最高のアウトプットになる。
今の僕にはこのプラスαへの貪欲な探究心が必要だ。
お客様にも部下にも同僚にもサポーターにも、
自分の姿勢をいつでも問われている。
どんな仕事でも、こちらの熱意が伝わらなければ、
次の仕事を得ることはできない。
それを、肝に銘じておかなければいけない。
青木健太